電商細分時期：外包服務助力傳統公司進軍電子商務                                                           　                       網購的廣泛流行，加速了電子電子商務的細化進程。眼下，國內既有專業的家用電器B2C京東，也有圖書B2C當當，還有服裝的B2C凡客，以及賣珠寶的B2C。與此同時，一些傳統公司也在建造官方網店，電子商務細化時期已經來到。不得不重視的事實是，很多匱缺經驗的傳統公司并沒有找到通往電商之門的鑰匙。

　　正確地說，眾多傳統公司并不曉得怎么樣進兵電商領域，有些傳統公司甚至于簡單的覺得進兵電商不過是做個網站。事情的真實情況上，既便是建造一個官方網店，也可謂是一個極大的系統工程。家喻戶曉，一個官方網店，牽涉到物流、庫存、客服、售后等多個環節的IT系統工程。除此以外，一個官方網站建造完成后，怎么樣推廣也是公司一定要面臨的問題。

　　對于大部分數傳統公司而言，要建造這么一個復雜的官方網店，要不是引進人材自個兒開發，要不是運用淘寶等公司的服務。考慮到到淘寶這么的平臺對公司進展的限制，眾多伺機進軍電商的公司，選擇了引進人材自己建造平臺的作法。高薪巨資雇請了電商的技術、管理人材，而辛辛苦苦建造了一個平臺后，最后卻以敗績而告終，這已經變成一個很存在廣泛的現象，也是令公司百思不解的問題。

　　實際上，公司引進了通曉電商的人才最后卻沒有實際效果，是由于傳統公司并不明白，布局電商需要通盤布局以及豐富的經驗。以手機官方網店來說，建造一個網絡銷售平臺后，每一個臺手機都有惟一的IMEI號頭，而手機又有多種型號，怎么樣來管理這些個手機商品已經是一個很棘手的問題，沒有豐富的經驗是很難做到的。更關緊的一點兒就是，傳統公司的官方網店上線運營商，怎么樣防止網絡渠道對傳統銷行渠道的沖擊，也是一個困難的問題。

　　在布局電子商務平臺的過程中，眾多傳統公司一味想著怎么樣增長網絡行銷平臺的成就，疏忽了網絡渠道對傳統渠道的沖擊，而網絡銷行平臺又難于代替傳統渠道。最終，眾多傳統公司只得忍痛割愛，將斥巨資辛辛苦苦建造的網絡銷售平臺關閉。而諸如諾基亞、三星等巨頭，挑選了運用電子商務外包服務進兵電商的進展之路。

　　對于諾基亞和三星這么的手機巨頭而言，它們一樣匱缺布局電子商務的經驗，為此挑選了與專業的電子商務外包服務商合作。為其開辟網絡銷售市場做出了很大的貢獻。在電子商業上的事務發達的海外市場，它們的職務和責任就是幫忙不懂電子商業上的事務的傳統公司敞開通往電子商務的大門。

　　在國內，電子商務外包服務也不是一個最近興起的行業。對于傳統公司來說，電子商務外包服務商，不只是其進軍電商的一個挑選，幫助傳統公司在電商突破包圍圈的打破口。